Экономика

"Функции менеджмента". Функции менеджмента делятся на : - Организация; - Планирование; - Мотивация; - Контроль. 1. Организация - это процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий. Виды организации: Линейная структура - во главе каждого подразделения стоит один руководитель, который осуществляет все функции управления. Он имеет вышестоящую и нижестоящие инстанции, т.е. каждый подчиненный выполняет распоряжения только своего руководителя. Функциональная структура - руководителю подчинены функциональные службы и отделы, каждая из которых дает в пределах своей компетенции указания линейным подразделениям. Штабная структура - у руководителя есть свой штаб, состоящий из отдельных специалистов, которые отвечают за конкретные функции управления, но решение принимает руководитель. Матричная структура - руководители проектов осуществляют руководство цехами, а функциональные подразделения обеспечивают их экономическое "сопровождение". Дивизиональная структура - руководителю подчинены отделы, которые разделены по продуктовому и географическому признаку. 2. Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего. Виды планирования: - Стратегическое (долгосрочное - на 10-15 лет все распланировано); - Среднесрочное ( на 3-5 лет распланировано); - Текущее ( до одного года); - Оперативное ( на месяц, на неделю, на сутки ); - Бюджетирование (бизнес-план - привлечение дополнительных капиталов). Виды разделены по временному признаку. 3. Мотивация - это создание заинтересованности персонала в достижении целей. Способы мотивации: - Деньги; - Лучшие условия труда; - Признание; - Свободное время; - Интересная работа; - Свобода; - Перспектива. 4. Контроль - это система наблюдения за деятельностью предприятия. Виды контроля: - Предварительный; - Текущий; - Заключительный; - Ревизия.